惠安县2007年重点项目建设工作情况

一、2007年重点建设项目完成情况

2007年是我县深入实施项目带动战略取得丰硕成果的重要一年，也是历年来我县完成投资最好最多、项目的开工率最高的一年，特别是集中力量建设了一批重大项目，带动了我县投资增长和产业结构优化升级，增强了县域经济的发展后劲。全县120个在建重点项目开工104个，开工率86.67％，完成投资53.41亿元，完成年度投资计划88.32％，比去年同期提升了7个百分点。具体呈现以下特点：

1、“两个比重”持续提高。重点项目建设投资项目占全社会固定资产投资规模的比重从2003年的29.6%、2005年的57.1％逐步提高到2007年的71.9%；工业项目占重点项目比重从2003年的30.16%提高到2007年的43.33%。重点项目建设已成为拉动固定资产投资增长的重要因素。

2、一批国家、省、市重大项目建设势头强劲。一批重大项目轰轰烈烈的建设场面，已成为我县经济建设的新亮点。中化重油深加工项目主厂区已正式开工，青兰山码头及仓储区的陆域形成与围堤工程已动工建设，共完成投资45473万元，占年度投资计划227.37％；青兰山30万吨原油码头主体施工进入扫尾阶段，正进行电气设备安装，库区4储罐主体安装完成，正进行试水试验；泉州船厂修船项目首期两艘万吨级双壳油轮顺利交货，第二批4艘已开始建造并完成1艘下水；泉州船厂造船项目历经9年艰辛的前期工作，已奠基开工;外走马埭围垦工程纳潮闸和排涝闸建设基本完成，海堤已抛填至设计高程，正在进行堵口段护底施工。

3、重点项目建设管理机制得到不断创新。一是项目管理责任得到落实。按照“五个一”工作机制要求，县五套班子领导每个人挂钩一个以上重点项目，同时把3－4月份确定为工作落实月，集中时间和精力解决项目建设的制约瓶颈。县直有关职能部门充分发挥服务职能，协调解决项目建设中存在的具体问题，全力推进项目进展。二是管理模式得到创新。按照分级管理办法，我县针对各个项目的特点和目标要求，从相关乡镇和县直有关职能部门抽调专人，分别成立不同的项目建设协调机构和工作班子，如泉州船厂修造船、外走马埭围垦、中化重油深加工等项目成立领导组及相关工作组，有力地协调解决好项目推进中存在各种困难和问题，为项目建设顺利进展扫清障碍。三是工程建设管理得到加强。大多数项目业主都能全面落实“项目法人责任制、招投标制、合同管理制、工程监理制”四项制度，加强工程建设的监督管理；监理单位能做好“投资、工期、质量、安全”四控制；施工单位积极建立质量自控体系，按照投标承诺，投入相应资质的工程技术人员和设备，确保安全施工。

（三）存在的问题

1、重点项目质量、结构、进度、现实投资量仍处于相对较低水平。

2、重点项目发展制约瓶颈压力不断增大。

3、重点项目建设协调服务力度仍然不够。

4、储备项目前期工作相对滞后。

三、2008年全县重点项目建设工作思路

2008年全县安排在建重点项目128个、年度计划投资123.60亿元。要按照“好字当头，先行先试”的工作主线要求，深入实施项目带动战略，在项目生成、建设、协调、管理水平上都提高，不断推动项目质量提升、带动能力增强和服务水平提高，促进我县经济社会又好又快地发展。

1、以项目开发挖掘经济发展潜力。

2、以项目建设推动产业优化升级。

3、以难点突破提升协调服务水平。

4、以责任落实健全项目管理机制。